Управление отелями

AZIMUT Hotels сегодня – это:
- Действующая сеть Отелей категории 3*-4*
- 11 Отелей в России (совокупный номерной фонд более 3500 номеров)
- 15 Отелей в Европе (совокупный номерной фонд более 1600 номеров)
- Команда профессионалов, имеющих уникальный опыт управления гостиницами, внедрения международных стандартов качества и вывода Отелей на международный и российский рынки

Управление Отелями – это основное, приоритетное направление бизнеса Управляющей Компании AZIMUT Hotels.

Мы профессионально занимаемся гостиничным менеджментом и готовы предоставить полный спектр услуг.
• Оценка объекта
• Разработка концепции
• Финансовый консалтинг
• Инженерно-техническое сопровождение проектирования и строительства
• Открытие объекта (внедрение и установка АСУ, кадровый менеджмент, стандартизация операционной деятельности)
• Управление объектом

Партнерство с Управляющей компанией AZIMUT Hotels повысит эффективность Ваших инвестиций в гостиничный бизнес.

Наше партнерство гарантирует Вам решение следующих задач:
1. Разработка концепции будущего Отеля, выдача технических требований, сопровождение проектирования, позволяющее снизить затраты на оснащение и оптимизировать сроки окупаемости всего гостиничного проекта;
2. Бизнес-планирование
3. Эффективное управление инвестициями
• Создание финансово-хозяйственной модели, определение перспективных направлений вложения инвестиций
• Учет предпринимательских рисков
3. Реализация мероприятий по сопровождению процесса строительства и технического оснащения Отеля, включая все виды оборудования, операционного инвентаря и расходных материалов, необходимых для эксплуатации;
4. Предоставление экономически обоснованных рекомендаций к эскизно-планировочным решениям
• Гостевых этажей с учетом применения знаний об оптимальной структуре номерного фонда
• Эффективного соотношения и расположения функциональных зон
5. Работы по предварительному открытию Отеля, включая набор и обучение персонала, а также дальнейшее повышение квалификации персонала, задействованного в управлении Отелем;
6. Оперативное управление гостиничным комплексом:
• организация системы управления, системы отчетности и взаимодействия структурных подразделений
• Обеспечение эксплуатации гостиницы: администрирования и технической эксплуатации
• Управление текущими затратами Отеля
• Обеспечение стандартов обслуживания и качества предоставляемых услуг
• Стратегическое продвижение услуг Отеля на рынке. Использование всех оптимальных для гостиницы каналов позиционирования и продаж услуг, включая интеграцию в глобальные системы резервирования
• Управление персоналом
• Поддержание максимально возможного уровня рентабельности инвестиций


 Выбирая AZIMUT Hotels в качестве Управляющей компании готового объекта вы гарантировано получаете:

Снижение издержек до 15%, включая:
• Уменьшение расходов на ФОТ на 17-20% за счет применения собственных стандартов кадрового менеджмента
• Снижение операционных расходов на 13-15%, в т.ч. за счет подключения к единой сетевой системе закупов
Увеличение загрузки на 7-10% за счет:
• Внедрения максимально эффективной стратегии продвижения
• Подключения к системе продаж, включая продажи через собственный сайт AZIMUT, крупнейшие российские и международные системы on-line продаж
• Доверия потенциальных Гостей известному бренду
Достижения прозрачности всех финансовых потоков путем внедрения в Отеле программ управления международного уровня: Opera by Fidelio, Micros



Управляющая компания AZIMUT Hotels увеличит стоимость Ваших активов и принесет ощутимую прибыль!

Ваши предложения о продаже, аренде или управлению гостиницами просьба отправлять по адресу development@azimuthotels.com

Все другие предложения о сотрудничестве мы ждем по адресу info@azimuthotels.com

Скачать буклет по управлению Отелями